Oct
24
Mie
Oct 24 a las 7:30 am – 9:30 am
Sabemos que Integrar la innovación desde la estrategia en todas las áreas de la organización no es fácil. Te invitamos a participar en nuestra próxima charla sobre como puedes transformar desde la gerencia la gestión de la estrategia y como puedes lograr que tu equipo trabaje hacia los mismo objetivos.
Jaime Avilan Santos
Speaker
CEO de la firma Avilan Santos Solutions, con presencia en Estados Unidos y Latinoamérica. Ingeniero de Sistemas con Postgrado en Finanzas en Suiza y Doctorado en Recursos Humanos con énfasis en metodologías de gestión del cambio. Experiencia en dirección de proyectos para el grupo Holcim desde Suiza para 28 países y como docente en la Universidad Externado de Colombia y otras universidades importantes del país. Formado para consultor durante los últimos 20 años en temas Estratégicos, de Recursos Humanos y Tecnología; escritor de 25 metodologías
Así como defensor de los conceptos y el uso adecuado de los mismos, conferencista en 20 países sobre temas conceptuales como ERP, CRM, BSC, BI, Procesos, BPM entre otros.
Así como defensor de los conceptos y el uso adecuado de los mismos, conferencista en 20 países sobre temas conceptuales como ERP, CRM, BSC, BI, Procesos, BPM entre otros.
Agenda:
7:30 – 8:00 a.m. – Registro
8:00 – 8:30 a.m. – Explicación conceptual
8:30 – 9:00 a.m. – Demo
9:00 – 9:30 a.m. – Presentación de caso de negocio
¿Por qué asistir?
1. Eliminar la confusión en las organizaciones con respecto a la estrategia, procesos, proyectos y estructuras requeridas.
2. Como hacer un seguimiento estructurado a la implementación de la estrategia.
3. Dar foco y priorizar todas las iniciativas en procesos y proyectos, los cuales mueven el día a día y el futuro de la organización respectivamente.
4. Integrar la innovación desde la estrategia en todas las áreas de la organización, permitiendo trabajar todos hacia los mismos objetivos.
5. Tener una organización simple, bien fundamentada y focalizada.
6. Una organización medida de manera simple con metodologías sencillas y claras.
7. Hacer que las reuniones de la organización apunten a los objetivos de la organización.
8. Gerencia desde una sola página.
9. Alinear los objetivos estratégicos y elaboración del plan estratégico.
10. Implementación de la planeación estratégica a través del BSC.
11. Analizar y priorizar proyectos e iniciativas con base en calificación de las misma.
12.Automatización del BSC en Qlikview.
Dirigido a: Ejecutivos de alto nivel Gerentes, CEO, COO, CMO, CFO
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